تشونغهينغفنغ تحدّد أولويات النصف الثاني في اجتماع منتصف عام 2026

عقدت مجموعة تشونغهينغفنغ للإنشاءات اجتماع منتصف عام 2026 في بكين يومي 17 و18 يوليو. وراجع المديرون من مختلف إدارات الشركة عمليات النصف الأول واتفقوا على أولويات بقية العام.

ركّز الاجتماع على أربعة محاور عمل: الثقة، وتعزيز الإدارة، وتوثيق علاقات العملاء وتطويرها، وتحسين الجودة والكفاءة. وشملت المناقشات المخاطر القانونية والمالية وعمليات المشروعات وإدارة المصنع والتسويق.

Zhonghengfeng Chairman Li Tao speaking at the 2026 mid-year management meeting in Beijing
رئيس مجلس الإدارة لي تاو يخاطب المديرين في اجتماع تشونغهينغفنغ لمنتصف عام 2026.

مراجعة النصف الأول من 2026

قاد رئيس مجلس الإدارة لي تاو مراجعة لأنظمة إدارة الشركة والمشكلات التي أثّرت في العمل خلال الأشهر الستة الأولى. ولخّص نائب رئيس مجلس الإدارة لي هونغ لي نتائج الفترة نفسها وناقش الضغوط التي تواجه شركات الإنشاء والهياكل الفولاذية.

Zhonghengfeng management representative speaking during the 2026 mid-year meeting
فريق الإدارة يراجع نتائج النصف الأول وأولويات التشغيل.

اتفق رؤساء الإدارات على أن النصف الثاني يتطلّب وضوحًا أكبر للمسؤوليات وتنسيقًا أسرع بين الفرق. وتناولت مناقشاتهم ضغوط الأسعار في السوق المحلية والمنافسة على الأعمال الدولية وضرورة حماية السلامة والجودة مع ضبط التكاليف.

أولويات الإدارة والإنتاج للنصف الثاني

تخطط الشركة لتقديم المراجعة القانونية إلى مراحل أبكر من المشروع، وتبسيط بعض الإجراءات المالية، واستخدام مؤشرات أكثر وضوحًا مرتبطة بالإنتاج في الورش. وستركّز موارد التسويق بصورة أكبر على العملاء الحاليين والعملاء ذوي الإمكانات المرتفعة.

النتيجة المستهدفة للعملاء هي أداء أكثر اتساقًا. فضوابط الإنتاج تؤثّر في ثبات جودة كل دفعة من المكوّنات، ويمكن لتبسيط الموافقات الداخلية تقليل التأخير الممكن تجنّبه. كما قد يجعل تحسين التنسيق بين المبيعات والفرق الفنية والمصنع وموظفي المشروعات الاستجابة أكثر موثوقية.

Zhonghengfeng department managers attending the 2026 mid-year meeting in Beijing
مديرو الإدارات يناقشون أولويات الإنتاج والمشروعات وخدمة العملاء.

بدء التشغيل الرسمي لإدارة المقاولات العامة داخل الصين

شهد الاجتماع تسليم راية إيذانًا بالإطلاق الرسمي لإدارة المقاولات العامة في تشونغهينغفنغ. وضمن أعمال الشركة المحلية داخل الصين، ستنسّق هذه الإدارة التخطيط وإدارة التصميم والمشتريات والإنشاء والتسليم النهائي.

هذا النطاق المحلي منفصل عن خدمات تشونغهينغفنغ خارج الصين. ففي المشروعات الدولية، تركّز الشركة على التنسيق الهندسي وإعداد الرسومات التفصيلية والتصنيع في المصنع والتوريد للتصدير والإرشاد الفني للتركيب عن بُعد أو في الموقع. ولا تشمل الخدمات الخارجية مقاولات EPC أو مقاولات التركيب أو إدارة أعمال الإنشاء في الموقع.

مكتب بكين يدعم الأعمال الدولية

تزامن الاجتماع أيضًا مع مرور عام على افتتاح مكتب تشونغهينغفنغ الحالي في بكين. واستضاف المكتب مناقشات أعمال دولية، منها زيارات لعملاء من إثيوبيا والسعودية، ويربط الفريق التجاري بقاعدة التصنيع في باوتو والمشروعات في ست أسواق خارجية وفق ما ورد في الخبر.

Zhonghengfeng managers listening during the 2026 mid-year company meeting
مديرون من إدارات مختلفة يشاركون في المراجعة التي استمرت يومين.

حجم الأعمال الذي يدعم الخطة

تذكر تشونغهينغفنغ مشاركتها في أكثر من 910 مشروعات تضم نحو 1.45 مليون طن من الهياكل الفولاذية في أكثر من 100 مدينة ومنطقة. وتشمل أعمالها النقل بالسكك الحديدية والجسور والمباني الصناعية ومنشآت الصناعات الكيميائية للفحم ومشروعات الطاقة الجديدة.

تبلغ مساحة قاعدة التصنيع في باوتو 100,000 متر مربع، وتتجاوز طاقتها الإنتاجية الشهرية 10,000 طن. ويمكن للقراء معرفة المزيد عن هيكل أعمال تشونغهينغفنغ، والاطلاع على قدرات التصنيع والتوريد، أو إرسال متطلبات المشروع إلى الفريق الدولي.

Zhonghengfeng steel structure manufacturing base in Baotou, Inner Mongolia
قاعدة تشونغهينغفنغ لتصنيع الهياكل الفولاذية في باوتو.

أضف تعليق